Müsavirlik Hizmetlerimiz
BAVVER Insaat tecrübeli çalisanlari ile Türkiye ve Azerbaycan basta olmak üzere diger çevre ülkelerde teknik müsavirlik hizmetlerini yürütmektedir.
Günümüz dünyasinda günden güne gelismekte olan teknik çözümleri ve yapi malzemelerini takip eden ve sorumlulugu altinda olan projelere modern ve kaliteli çözümler üreten sürekli gelisimci düsünce alt yapisina sahip yönetim biçimini kendisine benimsemistir.
Proje Tasarim ve Yapi Kontrollük Hizmetleri
Tüm mühendislik ve tasarim projeleri uluslararasi kabul görmüs standartlar ve teknik sartnamelere bagli kalarak yapilabilirlik, emniyet, çevre ve is güvenligi, ekonomi açisindan degerlendirilmektedir.
Proje doneler; harita, jeolojik etütler, deprem risk analizi sonuçlari proje yapilarinin özelliklerine göre degerlendirilerek hidrolik, stabilite, statik ve malzeme emniyet gerilmeleri açisindan güvenli oldugu tespit edilir.
Bavver insaat alt yapi, tünel, otoyol, su yapilari, üst yapi, endüstriyel tesis ve petrokimya tesisleri insaatlarinda yapi kontrollügü hizmeti sunmaktadir.
Ihale Hazirlik ve Teklif Degerlendirme
Ulusal kaynaklar, ihalelerinin uluslararasi ihale yöntemine göre müsavirlik ve/veya yapim islerini de kapsayacak sekilde hazirlanmasidir. Bu kapsamda Idari, Teknik ve Özel Teknik Sartnameler ile Sözlesmelerin hazirlanmasi, Ihale dosyasinin düzenlenmesi, tekliflerin alinmasi ve degerlendirilmesi için Isveren/kurumlara hizmet verilmesidir.
Yapi Kontrollügü
Isveren adina ekipmanlarin seçimlerinden baslayarak Yapimin her asamasinin ve devreye alma kabul islemlerine kadar insaat kontrollügü hizmetinin verilmesidir. Santiyede isin özelligine göre yetkin ve tecrübeli personellerden Kontrollük ekibinin kurulmasi, kalite kontrol sistemi ve sözlesmenin gerektirdigi hizmetlerin verilmesidir. Projenin planlanan sürede ve bedelde yapilmasi için gerekli kontrolleri yaparak gerekli tedbirleri almak ve sorunlarin çözümünde aktif rol almaktir. Tüm gelismelerle ilgili isveren ve kurumlara raporlama ve bilgilendirme sunumlarinin yapilmasidir.
Proje için doküman sistemi olusturmak, aylik ve haftalik toplantilari yönetmek, hakkedisleri kontrol edip onaylamak, egitimler vermek, konferanslar düzenlemek, kamuoyunu bilgilendirmek ve proje sonu raporlarini hazirlamaktir.
Proje Yönetimi
Isveren/Yatirimci/Yüklenici tarafindan projenin zaman, maliyet, isgücü açisindan planlandigi sekilde alt bilesenlerin dikkate alinarak ayrintili günlük is planlari ile yönetilmesi, paydaslarin sorumluluklarinin proje dokümani ve yetkilendirme ile internet üzerinden takibi için gerekli teknolojik altyapinin olusturulmasi, planlamada aksakliklarin aninda paydaslara ve sorumlu birimlere aktarilmasi hizmetidir.
Proje Yönetimi için isin yapildigi santiyede mutlaka bir planlamaci merkez ofisler ile iletisim halinde günlük veri alisverisi yapar. Günlük is emirleri, güncellestirme, toplanti tutanaklari, kalite kayitlari ve kaynak ihtiyaçlari ve temini proje yönetiminin en önemli prosesleridir.